SYNTHESE DU PORTEFEUILLE

 

En 2015, Proudreed a poursuivi sa politique d’arbitrage d’actifs non stratégiques, ce qui a
permis au groupe d’accélérer son programme de développements et d’acquisitions.
 

Les deux tiers du patrimoine de Proudreed se situent en région. Dans la poursuite de
l’équilibre de son portefeuille, la part de la logistique est passée en 4 ans de 34 à 28 %